Основные научные труды

Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии 1. В новых экономических справочниках бизнесом называется экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции товаров, работ, услуг. Предпринимательская деятельность, предпринимательство представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли, осуществляется гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия. Таким образом, бизнес — это приносящая доход деятельность граждан, имеющих собственность. Кроме того, бизнес — это и совокупность отношений между всеми его участниками, образующими команду единомышленников с целью получения дохода, прибыли, развития фирмы, предприятия, организации. Участниками бизнеса выступают следующие группы людей: Деловой интерес участников бизнеса первой группы — получение доходов — реализуется через производство и реализацию продукции. В процессе своей деятельности они вступают в деловые взаимоотношения, а также в отношения с другими участниками бизнеса, образуя в итоге сферу предпринимательского бизнеса.

О.Н. Бекетова, В.И. Найденков. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ (Конспект лекций). 2007

: В пособии рассматриваются основные теоретические и практические проблемы функционирования недвижимости в народном хозяйстве страны, воздействие совокупных и частных инструментариев на экономику недвижимости. Излагаются понятия и содержание недвижимости, механизм осуществления государственной регистрации прав на недвижимость и сделок с ней.

Сущность и содержание бизнес-планирования на предприятиях туриндустрии кафедры и указанной в них литературой, конспектами лекций по курсу.

. Роббинс, Мэри Коултер Менеджмент: Герцберг теория двух факторов мотивации и др. Ансоффа сетка развития товара и рынка Матрица Томпсона и Стрикланда Эталонные базисные стратегии развития 1. Стратегии концентрированного роста Первая группа Матрица И. Ансоффа — Стратегия усиления позиций на рынке — Стратегия развития рынка — Стратегия развития продукта 2. Портера Бизнес-план организации Методы принятия управленческих решений Принятие решений. Решения организационные, программируемые и непрограммируемые.

Решения интуитивные, основанные на суждениях, рациональные решения. Процесс рационального решения проблемы. Сопутствующие вопросы процесса принятия решения.

Если вы хотите хоть что-нибудь сделать в игре, убедитесь: Что вы не нарушаете никакие лицензионные соглашения Что вы будете и можете соответствовать всем правилам стора и рынка, в котором хотите выходить Вариантов лицензий очень много и их нужно учитывать и разбираться, чтобы не возникло конфликта со стором и вам не заблокировали игру. Очень важно следить за авторскими правами: Звук тоже защищается авторским правом, даже если он очень короткий.

ISBN (конспекта лекций) План лекции. .. ческой последовательности изложения курса с привязкой к жизненному цик- .. ное на управление устоявшимися бизнес-процессами, не справляется с быст- рыми и.

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Наряду с главной, определяющей целью составители бизнес-плана должны отразить другие цели: Это служит условием и залогом возможности успешного проведения последующих сделок, повышения престижа предпринимателя, порождаемого его известностью, доброй репутацией, гарантиями высокого качества товаров и услуг; 3 иные, специальные цели и задачи — развитие контактов, зарубежные поездки, вхождение в различного рода ассоциации и др. Основной центр бизнес-плана — концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач, т.

В современной практике бизнес-план выполняет пять функций. Первая из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса. Эта функция жизненно необходима в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности. Вторая функция — планирование. Она позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы внутри фирмы.

Бизнес-планирование: конспект лекций

Финансовый менеджмент Бородушко И. Стратегическое планирование и контроллинг. Краткий курс Бурганова Л. Теория управления Глухов В. Учебник для вузов Дорофеев В.

Краткое описание:"На тему бизнес-план фирмы по оказанию бытовых услуг В нем Выполнил студент IV курса очно-заочного отделения специальности . Типовая структура бизнес-плана Экономика КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ по.

Системы управления — это ПО, которое описывает, создает, управляет потоком работ. Основные понятия и соотношения Экземпляры процесса — версии, отличающиеся потоками данных. Заявка нового клиента — очередной экземпляр. В результате получают либо новые объекты, либо вызовы приложений считывание из БД, запись. Описание процесса — набор функций, а экземпляр — частный случай с конкретными входными данными. Кодд -"изобретатель" реляционных БД.

Быстрый - анализ должен производиться одинаково быстро по всем аспектам информации. Приемлемое время отклика - 5 с или менее. Анализ - должна быть возможность осуществлять основные типы числового и статистического анализа, предопределенного разработчиком приложения или произвольно определяемого пользователем. Разделяемой - множество пользователей должно иметь доступ к данным, при этом необходимо контролировать доступ к конфиденциальной информации. Информации - приложение должно иметь возможность обращаться к любой нужной информации, независимо от ее объема и места хранения.

и многомерное представление. Кубы Пользователь получает естественную, интуитивно понятную модель данных, организуя их в виде многомерных кубов . Осями многомерной системы координат или измерениями служат основные атрибуты анализируемого бизнес-процесса.

Исследование систем управления. Конспект лекций. Автор неизвестен

Завершается аудит бизнес-плана принятием или отклонением решения об его инвестировании. Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих принципов: Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование.

Руководители этих предприятий освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности. С помощью бизнес-планирования они научились выделять главные приоритеты развития, контролировать и эффективно управлять ресурсами, предвидеть вероятные изменения в бизнесе, решать вопросы финансирования. Систематически проводимые исследования деятельности зарубежных фирм показывают, что причинами абсолютного большинства банкротств компаний являются просчеты или отсутствие бизнес-планирования.

Цели и задачи освоения дисциплины «Бизнес-планирование». 2. Задачами курса являются: . которые дает преподаватель в ходе лекции.

Общая характеристика планирования Планирование - это определение целей и задач предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения. При этом выделяют цели: Он означает, что планирование представляет целую систему планов и охватывает все сферы деятельности предприятия; 3 Принцип научности.

Требует учета перспектив научно-технического прогресса и применения научно обоснованных прогрессивных норм использования всех видов ресурсов; 4 Принцип непрерывности. Означает параллельное сочетание текущего и перспективного планирования; 5 Принцип сбалансированности плана. Указывает на количественное соответствие между взаимосвязанными разделами и показателями плана, между потребностями в ресурсах и их наличием; 6 Принцип директивности. В соответствии с ним план приобретает силу закона для всех подразделений предприятия после утверждения его руководителем предприятия.

Важнейшими целями, которые преследуются в планировании на предприятии, как правило, являются: В зависимости от продолжительности планового периода выделяют перспективное долгосрочное и среднесрочное и текущее краткосрочное планирование. Долгосрочное планирование обычно охватывает трехлетний или пятилетний периоды и определяет общую стратегию предприятия в рамках,"продукт-рынок". При составлении плана изучаются варианты расширения производства и снижения издержек.

Прогнозируются изменения в номенклатуре продукции и уточняется политика в функциональных сферах. Результатом этого плана являются формулировка долгосрочных целей, составление долгосрочных проектов и принятие долгосрочной политики в основных областях.

Бизнес-план в туризме и гостиничном хозяйстве. Автор: Гомилевская Г.А., редактор: Александрова Л.И.

Методические аспекты бюджетирования 1. Основным плановым документом на предприятии традиционно является его бизнес-план или, в случае государственного учреждения, план его производственно-финансовой деятельности. Он включает в себя следующие основные компоненты:

ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ Содержание и принципы планирования ВЭД предприятия Экспортный бизнес-план – это ключевой документ для изменения курса национальной валюты по отношению к иностранной.

: Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, финансовых менеджеров, бухгалтеров, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений, политологов, журналистов и всех, интересующихся данной тематикой.

Пособие представляет собой своеобразный краткий конспект курса. Его цель — помочь студентам систематизировать учебный материал, лучше подготовиться к семинарским занятиям и экзаменам. Благодаря форме построения он дает общую канву изучаемого курса, помогает вычленить узловые положения и проблемы, проследить их внутреннюю связь, уяснить логическую последовательность.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ

Анализ результатов и оценка рисков………………………………….. Оформление бизнес-плана, презентации и инвестиционного предложения……………………………………………………………………………… Дано представление о планировании, назначении бизнес-плана, его задачах и преимуществе использования; о стратегиях маркетинга, бизнеса, финансирования; о возможных рисках с которыми может столкнуться предприятие. Приведена краткая характеристика прикладных программных пакетов по составлению бизнес-плана.

Конспект лекций соответствует требованиям Государственного образовательного Бекетова О.Н. Бизнес-планирование: конспект лекций Менеджмент организации,4 курс г., СПб Цель, задачи и типы БП Основные.

Для этого учащимся предлагается поработать над проектом создания собственной фирмы. Рабочая программа предполагает некоторые изменения. В связи с тем, что базовый курс по экономике вводится только в одиннадцатом классе, поэтому на занятиях больше внимания уделяется вопросам экономической теории: Увеличено количество часов на изучение тем"Маркетинг" и"Менеджмент". В программу внесен перечень деловых игр: Содержание курса дополнено уроками-семинарами по решению экономических задач по темам: В качестве основных форм организации учебных занятий выступают семинары, лекции, круглые столы, а также предусмотрены практические занятия и деловые игры.

Наряду с объяснительно-иллюстративным и репродуктивным методами я использую метод самостоятельной работы учащихся — проблемно-поисковый, что позволяет учащимся овладеть опытом творческой деятельности. Программа предназначена для учащихся 9 классов и рассчитана на 19 часов. В процессе прохождения курса учащиеся разработают собственный бизнес-проект.

Требования к результатам усвоения учебного материала Учащиеся должны знать: Особенности развития экономики России в условиях рыночных отношений; Определение рынка, его сущности, виды; Основные сферы предпринимательской деятельности и основные понятия, связанные с рыночным механизмом: Оценка качества знаний, умений, навыков Проверка домашних заданий в теоретическом и практическом плане.

Владимир Найденков

В ведущих странах мира бизнес-план — это настольный документ любого предпринимателя, форма защиты своих интересов в банках, инвестиционных фондах, корпорациях, обоснование рисковой идеи, инновационного проекта, который представляется для целевого финансирования. Бизнес-план за последние годы стал непременным атрибутом всех форм делового сотрудничества, деловых обязательств.

Достижение понимания каждым предпринимателем особой роли бизнес планирования, его предназначения, его места в предпринимательской деятельности является одной из важнейших задач, которую предстоит решить в ходе экономической реформы в России.

Конспект лекций по экономике предприятия скачать (просмотреть) бесплатно Контрольная работа по курсу “Планирование на предприятиях” Бизнес.

Все представленные книги, которые можно бесплатно"скачать", расположены в разделе" инвестиции" электронной библиотеки АУП. Ру и на других сайтах. Таганрог в году. В электронном учебнике рассматриваются понятие, сущность, стратегия развития бизнес-планирования, механизм его формирования, методы оценки эффективности инвестиционных проектов и др. Бизнес-планирование и разработка инвестиционных проектов. Пособие соответствует требованиям Государственных образовательных стандартов к дисциплине"Экономическая оценка инвестиций".

Содержит описание теоретических и практических подходов к разработке и отбору инвестиционных проектов в условиях рыночной экономики. Приведены методики разработки бизнес-планов. инвестиции рассматриваются в рамках нескольких экономических дисциплин:

11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Капитал и юридическая форма компании. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора.

Сущность и понятие бизнес-планирования. (2 курс, дневное отделение) Количество аудиторных часов. Формы контроля знаний. лекции. практи-.

Участие в процессе реализации бизнес-плана управленческого персонала разных уровней помогает ему определить свою роль в бизнесе и улучшить эффективность проводимых операций и взаимную координацию, а в конечном итоге обучает и развивает организаторские умения менеджмента. Обучение менеджменту в условиях рынка крайне необходимо для эффективного развития. В связи с этим возникает еще один аргумент в пользу разработки бизнес-плана деятельности предприятия.

Для менеджмента значение процесса подготовки бизнес-плана не менее важно, чем сам бизнес-план. Вместо обучения на дорогостоящих экспериментах реальной жизни бизнес-план позволяет менеджменту избежать ряда фатальных ошибок ценой нескольких сотен часов концентрированной аналитической работы. Только понимание этого позволяет прийти к эффективному использованию бизнес-планирования в практике управления предприятием.

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Тренинг #1: Основы бизнес-планирования